Beluister deze pagina met proReader

"Met de gemeente valt geen zaken te doen"

dinsdag 4 oktober 2011

In De Limburger van 1 oktober 2011 jl. verscheen een bericht met de titel : “Plan hotel en wellness afgeketst”.

Dat kan gebeuren, zou je denken. Financieel misschien niet haalbaar of qua risico geen haalbare zaak. Maar om die redenen haakte de ondernemer niet af. De ondernemer gaf als reden aan: 'de stroeve samenwerking met de gemeente Weert.' Ik citeer: “Met de gemeente valt geen zaken te doen.”

Dit geeft te denken. Het is niet de eerste keer dat ondernemers klagen over een trage gang van zaken bij de gemeente. In de afgelopen jaren heb ik gesproken met ondernemers die in verschillende branches ( de bouw, de paardenhouderij en de horeca) actief zijn. Zij beklaagden zich over de werkwijze van de gemeente Weert. Ze hadden ervaren dat ze van het kastje naar de muur werden gestuurd, dat vertragingstactiek werd toegepast en dat procedures soms jaren in beslag namen. In een aantal gevallen beaamde het college dat procedures te veel tijd in beslag hadden genomen. De vraag is: wat heeft het College hiervan geleerd? De inhoud van het artikel van 1 oktober jl in aanmerking nemend, moet ik constateren dat er niet veel vooruitgang is geboekt. Het college laat kansen liggen. Daardoor zullen ondernemers zich niet in Weert vestigen, maar elders. Zo verdwijnt de dynamiek en daarmee neemt de werkgelegenheid af.

In het coalitieprogramma zijn goede voornemens benoemd. “Dynamisch naar buiten optreden en dus kansen waarnemen en projecten realiseren. Daarvoor moeten meer investeerders en partners in Weert mee gaan doen. “ Ondernemers willen meedoen, koester die initiatieven. Zeker in deze tijd. Laat het niet bij mooie voornemens alleen.

Een stelling uit het coalitieprogramma onder het kopje toerisme en recreatie luidt: “Naast deze regionale activiteiten, is het voor Weert noodzakelijk om de eigen toeristisch / recreatieve kracht van de stad beter te benutten en te promoten. Via het zogenaamde “task-force model” zal een samenwerking gestart worden, waarin de gemeente en het bedrijfsleven werken aan het versterken van de toeristisch / recreatieve pijlers van de stad Weert en hun betekenis voor de regio. “

Het college spreekt over een” task – force model” en samenwerking. Wat bedoelt het college daarmee? Kansen benutten, samen de schouders eronder zetten en werk maken van goede voornemens? Het kan toch niet zo zijn dat men al tevreden is met het benoemen van daadkracht?


Vincent van Brussel





Reageer

Reacties


Plaats een reactie


Door Ankie op 5-10-2011 01:06
Hoe staat het eigenlijk ermee op het vlak van publiek-private samenwerking op het gebied van kunst en cultuur? Mijns inziens is daar nog winst op te boeken. Ook cultureel ondernemerschap mag er wezen! Niet alleen er zijn voor amateurs, maar ook voor de hardcore professional! Dan toon je karakter, initiatief en je laat zien dat je streeft naar hoge kwaliteit. Tradities zijn belangrijk, maar innovatie om te overleven ook.
print pagina Mail een vriend

Inhoudsopgave


 




Agenda

RSS