Kerktoren Nederweert: organisatie gemeente op orde?

Zoals velen weten is het onderzoek gereed van de Rekenkamercommissie naar de noodzakelijke extra kosten voor het onderhoud van de kerktorenspits van Nederweert. De rekenkamercommissie is een onafhankelijke van de gemeente staande commissie van drie personen. Voor haar onderzoek maakt de rekenkamercommissie gebruik van een analysemodel zoals dat al meerdere malen is toegepast bij andere rekenkameronderzoeken.

Het volledige rapport is te vinden op de website van JAN Nederweert.

Ik wil uit dit rapport citeren en wel uit de analyse ten behoeve van verbeterpunten.

Op het einde van de navolgende alinea staat wel een bijzonder scherp oordeel over het functioneren van de gemeente. Ik ben van oordeel dat het rapport niet eenvoudig afgedaan kan worden door te stellen dat de organisatie op orde is.

Een gedegen onderzoek zal nodig zijn om te voorkomen dat een dergelijk debacle zich in de toekomst nogmaals kan voordoen.

“De rekenkamercommissie heeft met de toetsing aan dit analysemodel niet de bedoeling om een oordeel over het functioneren van de gemeente uit te spreken. Het feit dat er een budgetoverschreiding heeft plaatsgevonden, geeft op zichzelf al aan dat er een probleem was in de beheersing van de uitvoering. De rekenkamercommissie gebruikt de uitgangspunten van goed bestuur om de raad, het college en de ambtelijke organisatie meer zicht te bieden op de oorzaken van de problemen en de eigen rol daarin, en om richtingen voor mogelijke verbeteringen aan te geven. Omdat de analyse gericht is op het functioneren van de organisatie, vanuit de rollen van de verschillende niveaus daarin (raad, college en ambtelijke organisatie) hebben de verbeterpunten niet alleen betrekking op een project als het onderhoud van de kerktoren. Zij zijn ook van toepassing op de uitvoering van andere grote of complexe projecten en in bepaalde gevallen op het algemene functioneren van de gemeente.”

Wordt vervolgd

Deel via: